股權分(fen)配(pei)(pei)的(de)(de)重點是讓(rang)每個創(chuang)始人在分(fen)配(pei)(pei)和討論的(de)(de)過程中(zhong)，從(cong)心里(li)感覺公(gong)平合理，事(shi)情(qing)之后(hou)就會忘掉分(fen)配(pei)(pei)從(cong)而集(ji)中(zhong)精力做公(gong)司(si)(si)。注冊公(gong)司(si)(si)股權分(fen)配(pei)(pei)時需要(yao)注意哪(na)些事(shi)項：
注冊公司(si)在(zai)股權分配時需要注意的事項
1、團隊要有明確的老大，切記一定不要平均分配股權
平(ping)均(jun)分配(pei)股權(quan)存在一(yi)定的問題(ti)，當幾個(ge)創始人(ren)之(zhi)間(jian)的意(yi)見不一(yi)致的時(shi)候，容易出現拍板人(ren)缺失決策陷入僵局的形式，對于(yu)團隊的穩定是沒有(you)優勢(shi)的。
2、股東人數不要過多
股(gu)東(dong)人數太多的話，就(jiu)會導(dao)致決策很難推動。另外不穩定的小股(gu)東(dong)是最(zui)容易產生股(gu)權糾紛的，從而阻礙企(qi)業的發(fa)展。
注(zhu)冊公(gong)司在股(gu)權分配時需要注(zhu)意的事項
3、控制權的3個關鍵數字
34%的(de)股權(quan)(quan)雖(sui)然不多，但是卻擁有著重(zhong)(zhong)大事(shi)件(jian)的(de)一(yi)票(piao)否決(jue)權(quan)(quan)，可以在重(zhong)(zhong)大的(de)決(jue)策上對抗其余所(suo)有的(de)股東(dong)。
4、創始合伙人的得退出機制、權期、回購權
一(yi)個完整的(de)企業(ye)股權結構，除了要(yao)(yao)合理的(de)股份(fen)分配(pei)之(zhi)外，還要(yao)(yao)有科(ke)學的(de)管(guan)理體系，提前約定好股權的(de)權期、退出和回購機制以避免(mian)日后(hou)有所糾紛。
5、提前留一定的期權池
互聯網公司股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)的作用是越來越重要了，初創階段的股(gu)(gu)權(quan)分配時有必要提前(qian)預留一(yi)(yi)定(ding)的期權(quan)池(chi)，為(wei)以后的股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)留出余地，一(yi)(yi)般期權(quan)池(chi)的比例(li)多半設置為(wei)10%-20%。
